让微补成为员工创业的平台

致愿意加入微补，投身植物营养事业的伙伴们：

微补公司成立6年多了，过去6年来，我们为微补营养产品和方案对农作物和农户的帮助感到自豪。我们的全体员工为了给农户创造效益，每天充满激情的工作，特别是一线的同事们，他们运用自己的植物营养专业知识，每天用心在田间地头为农户服务，感动了农户和渠道伙伴，他们不被称作“业务员”，而被农户尊称为“老师”，对此，我更为他们感到骄傲。

我们的行业

中国农业一直是个落后的传统行业，目前正在开始发生深刻变化：首先，我们注意到联想、阿里巴巴、网易、恒大等计算机、互联网、房地产巨头纷纷进入农业领域，他们看到了中国农业与发达国家巨大的差距，更看到了其中巨大的商机，他们试图从作物种植、运输、农产品加工、销售、品牌运营等角度，建立起自己的产业链和生态圈。我们也看到了大规模的土地流转正在部分省如火如荼的进行，工厂化的大户种粮模式一定会取代小农种田模式。我们还看到种果树、蔬菜的最佳模式是家庭农场，这个模式很可能是广大农民致富的极好途径。农业的产业化、规模化、设施化、专业化、精细化在中国已经不仅仅是趋势，而会成为现实。

面对农业行业的这些变化，农业投入品（种子、农药、肥料、农膜、农业设施）的格局会发生变化吗？业内专家一致认为，新型肥料行业将是未来5年农资行业中最有发展前景的细分行业，因为：1、中国单位面积农作物化肥用量已是发达国家的一倍以上，才能达到发达国家同样的产量。减少化肥施用，提高肥料利用率已成为农业部的战略。2、中微量元素的缺乏状况越来越严重，许多地区中微量元素的缺乏已成为农作物产量的瓶颈。3、农产品质量差、口感不好吃与偏施化肥、营养不平衡关系极大，平衡施肥是提高农产品品质的关键措施之一。4、农产品安全性已受到国家领导层的高度重视。由于农作物营养不平衡长期处于“亚健康”，病虫害必然爆发而导致农户不得不大量、甚至超量使用农药，农产品中农药残留超标也就不足为怪了。通过营养平衡提高农作物的抗病性是最根本的解决方案。5、长期超量施用化肥带来的土壤酸化、盐渍化和板结，已经使得许多土壤种不出农作物，果树的寿命大大缩短了。因此，微补公司身处新型肥料行业，着力打造高端微肥产品和营养方案。

我们的公司和产品

面对这些变化，用新型肥料替代传统化肥的呼声越来越高，农资行业已掀起一股新型肥料热，从上市公司到家庭作坊，都在一套套出产品，各种概念满天飞。我们仍然会坚持我们的使命：1、绿色植物营养 服务中国农业。2、做中国最专业的植物营养公司。我们坚守我们一贯的原则：微补产品和方案要能极大的提高肥料利用率，能显著提高农户的经济效益（微量补充大量收获），我们必须做最有效果的中微量元素产品（制剂化微肥产品），我们必须根据当地作物的营养需求推荐合适的微补产品，而且必须与当地农业设施结合（全球营养当地作物），我们的产品中永远不添加激素，通常作物营养平衡能显著减少农药使用量（远离激素亲近自然）。

目前，微补产品已经涵盖大量元素、中微量元素的各种针对性配方，从颗粒剂、粉剂到水剂，从单元素到多元素的差异化产品，创新性开发了一系列优质产品，更根据不同地区、不同作物建立了微补营养解决方案。

微补公司是国内投资规模数一数二的微肥企业，是首家获得国家科技部认证的新型环保肥料高科技企业，拥有先进的营养分析实验室和温室，有与国际接轨的先进的微肥制造技术，有40年全球经验的国内外植物营养专家领衔的专业技术团队。

我们的组织架构

我们坚信，我们的员工将是微补公司最大的财富。微补公司在2014年对公司的组织结构进行重大调整，完全打破金字塔型的结构，重新搭建扁平化的组织结构。营销部门将分解成一个一个的小型项目组，每个小区域一个项目组，所有项目组直接对接公司最高管理层，以保证我们面对市场的快速反应，也给了营销部门一线员工一个最佳的创业平台。

员工的创业平台

我们必须根据每个地区的作物、土壤、设施、农民投入制订最合适的营养方案、导入营养产品，销售产品和方案，跟踪售后效果。因此，微补产品和方案的销售模式必须通过大量的农民服务和零售商培训来培育市场和拉动市场。因此，为了保证信息流的畅通，给一线员工一个平等的创业平台，公司将大量成立项目组，每个区域一个项目组，所有区域都直接与公司最高管理层对接，由公司直接给项目组配资源，项目组将与公司共同分享销售收益。相当于所有一线营销员工都在公司的平台上创业。

请愿意致力于植物营养事业伙伴们加入微补吧。

微补公司总经理 首席植物营养专家 余涛