1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;
4、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
5、执行公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总裁执行方案结果和执行总结。

职位类别： 总监/事业部总经理/运营主管

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